Líderes curiosos

Você se considera uma pessoa curiosa? Uma história, contada por uma empresa britânica, contava que, em mais de cem anos de história, ela havia agradado seus clientes em determinados momentos e desagradado em outros, feito e perdido dinheiro, passado por momentos favoráveis e outros nem tão favoráveis. Com tudo isso, a única razão pela qual o negócio permaneceu de pé foi a vontade que os líderes tinham de ver o que aconteceria em seguida, ou seja, curiosidade.

Como acontece com estes líderes, uma curiosidade saudável combinada à paixão pelo negócio pode ser uma coisa boa. As descobertas de um líder curioso pode ser transformadora e ajudá-lo a crescer além de seus limites atuais. O Leader’s Beacon listou algumas características de um líder curioso. Confira: 

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Imagem: internet

Líderes curiosos têm um apetite inesgotável de aprender – Pelo que você tem paixão? Quais são os seus hobbies e interesses? Em um âmbito profissional, a curiosidade leva a aprender tudo o que é possível um produto, o cliente e a direção futura de uma indústria. Um líder curioso sempre irá procurar e encontrar novas maneiras de melhorar e construir um futuro saudável.

Líderes curiosos não têm medo de correr riscos – A única maneira de crescer e seguir em frente é sair da zona de conforto e estar atento ao que ainda não foi tentado, além de estar disposto a falhar e repetir a tentativa quantas vezes for necessário. Líderes curiosos assumem riscos e preferem falhar em algo grandioso do que ter sucesso em coisas ínfimas.

Líderes curiosos são exploradores – Líderes curiosos são as versões modernas de Cristóvão Colombo ou Marco Polo. Hoje, nós os conhecemos como Henry Ford, Alexander Graham Bell, Steve Jobs e Bill Gates, para citar alguns. Eles partiram para abrir novas portas, descobrir novos caminhos e deixar sua marca no mundo. Este tipo de líder considera a exploração tão gratificante quanto as descobertas que ele faz.

Líderes curiosos projetam sua visão – Estes profissionais estão melhor qualificados para projetar uma visão, porque eles são os únicos que já a experimentaram. O líder curioso foi lá na frente, no futuro, e sabe por que a equipe precisa ir para lá. O que uma liderança curiosa precisa agora é de uma equipe forte para que isso aconteça. Enquanto este líder é necessário para identificar e lançar uma visão, ele pode não ser o melhor para executá-lo.

A curiosidade é uma ótima característica de liderança. Onde será que a sua curiosidade vai levá-lo?

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