Carreira

Conhecimento e Planejamento - palavras chaves para o sucesso

A partir da aplicação de técnicas de avaliação de ponta e o sólido conhecimento do mercado de trabalho, nossa equipe apoia tanto empresas quanto profissionais nas suas demandas de orientação, análise e planejamento de carreiras.

Com base na nossa experiência, como Recrutadores, temos a consciência de que o planejamento da carreira, normalmente, não é uma tarefa fácil para a maioria dos profissionais.

Soluções Desenvolvidas

O processo de Coaching oferece uma reflexão sobre a carreira do assessorado a partir da análise de interesses, talentos pessoais e aspectos de personalidade, é possível realizar um diagnóstico, gerando um planejamento, tendo como objetivos centrais o incremento da performance profissional e a ampliação do seu sucesso.


Diferenciais:

  • Metodologia clara, dinâmica e de curta duração.
  • Foco na realidade e expectativas do assessorado.
  • Possibilidade de ressignificação do papel profissional.

Além da identificação das competências fundamentais, fornecemos uma análise do potencial dos profissionais, utilizando uma mesma métrica de avaliação.


Diferenciais:

  • Geração de informações para o processo decisório de movimentação interna, dentro do cenário de enfrentamento de novos desafios.
  • Definição dos investimentos a serem feitos para o desenvolvimento da equipe e de cada profissional.
  • Ajuste do desempenho da equipe em relação a novas demandas e resultados.
  • Motivação baseada na observância de uma análise igualitária entre os membros de uma equipe.

Com base na nossa experiência como Recrutadores, temos a consciência de que planejar o retorno ao mercado de trabalho não é a expertise da maioria dos profissionais.

Sendo assim, o Programa de Orientação à Empregabilidade é dirigido às empresas, apoiando seus processos de desligamento de profissionais, aplicando conteúdos de orientação e planejamento de carreira através de workshops. O programa também é dirigido aos profissionais disponibilizados, que adquirem maior segurança para enfrentar o mercado de trabalho na busca de novas oportunidades.


Diferenciais:

  • Os profissionais disponibilizados sentem-se acolhidos pela empresa e mais preparados para a busca de novas oportunidades.
  • Fortalecimento da imagem da empresa, minimizando o impacto negativo após processos demissionais
  • O Ambiente interno é protegido, reforçando a aderência aos valores da organização junto aos profissionais que continuam na empresa.

Tendo como foco a análise do desempenho do profissional, essa solução fornece ao RH apoio às demandas de aprofundamento de perfil, nas situações em que são necessárias informações mais embasadas para tomadas de decisão no caso de contratações, promoções, demissões e desenvolvimento.

Pautada na avaliação técnica,comportamental e psicológica, realizamos previamente o estudo do cenário cultural da gestão e sua equipe, assim como o levantamento do perfil para a posição.


Diferenciais:

  • Apoiar o gestor em seus processos decisórios na gestão de performance de sua equipe.
  • Analisar os gaps de profissionais.
  • Buscar maior engajamento e resultados na posição exercida.

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Conhecimento e Planejamento - palavras chaves para o sucesso

A partir da aplicação de técnicas de avaliação de ponta e o sólido conhecimento do mercado de trabalho, nossa equipe apoia tanto empresas quanto profissionais nas suas demandas de orientação, análise e planejamento de carreiras.

Com base na nossa experiência, como Recrutadores, temos a consciência de que o planejamento da carreira, normalmente, não é uma tarefa fácil para a maioria dos profissionais.

Soluções Desenvolvidas

O processo de Coaching oferece uma reflexão sobre a carreira do assessorado a partir da análise de interesses, talentos pessoais e aspectos de personalidade, é possível realizar um diagnóstico, gerando um planejamento, tendo como objetivos centrais o incremento da performance profissional e a ampliação do seu sucesso.


Diferenciais:

  • Metodologia clara, dinâmica e de curta duração.
  • Foco na realidade e expectativas do assessorado.
  • Possibilidade de ressignificação do papel profissional.

Além da identificação das competências fundamentais, fornecemos uma análise do potencial dos profissionais, utilizando uma mesma métrica de avaliação.


Diferenciais:

  • Geração de informações para o processo decisório de movimentação interna, dentro do cenário de enfrentamento de novos desafios.
  • Definição dos investimentos a serem feitos para o desenvolvimento da equipe e de cada profissional.
  • Ajuste do desempenho da equipe em relação a novas demandas e resultados.
  • Motivação baseada na observância de uma análise igualitária entre os membros de uma equipe.

Com base na nossa experiência como Recrutadores, temos a consciência de que planejar o retorno ao mercado de trabalho não é a expertise da maioria dos profissionais.

Sendo assim, o Programa de Orientação à Empregabilidade é dirigido às empresas, apoiando seus processos de desligamento de profissionais, aplicando conteúdos de orientação e planejamento de carreira através de workshops. O programa também é dirigido aos profissionais disponibilizados, que adquirem maior segurança para enfrentar o mercado de trabalho na busca de novas oportunidades.


Diferenciais:

  • Os profissionais disponibilizados sentem-se acolhidos pela empresa e mais preparados para a busca de novas oportunidades.
  • Fortalecimento da imagem da empresa, minimizando o impacto negativo após processos demissionais
  • O Ambiente interno é protegido, reforçando a aderência aos valores da organização junto aos profissionais que continuam na empresa.

Tendo como foco a análise do desempenho atual do profissional, essa solução fornece ao RH apoio às demandas de aprofundamento de perfil, nas situações em que são necessárias informações mais embasadas para tomadas de decisão no caso de contratações, promoções, demissões e desenvolvimento.

Pautada na avaliação técnica,comportamental e psicológica, realizamos previamente o estudo do cenário cultural da gestão e sua equipe, assim como o levantamento do perfil para a posição.


Benefícios:

  • Apoiar o gestor em seus processos decisórios na gestão de performance de sua equipe.
  • Analisar os gaps de profissionais.
  • Buscar maior engajamento e resultados na posição exercida.

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