Competição ou cooperação

É natural que empresas estimulem o espírito competitivo entre os funcionários ou equipes. Alguns profissionais respondem muito bem a esta competição e outros, nem tanto. Pode-se usar como exemplo o típico método do funcionário do mês: um grupo seleto de trabalhadores se esforçará ao máximo e ganhará o reconhecimento, enquanto a maioria, provavelmente, não irá nem ao menos tentar.

MSA-competição

Segundo artigo na Leader’s Beacon, este é um dos motivos pelos quais especialistas acreditam ser mais eficaz focar na excelência de todo o grupo, ao invés da concorrência. Aconselha-se aos líderes também tentar ouvir a equipe, fazer com que ela coloque algumas ideias em prática e tomar cuidado para não recompensar comportamentos errados.

A corrente que rejeita a competição interna acredita que o método não significa condenar os sistemas de remuneração variável baseados no desempenho individual ou da equipe, já que eles não dependem da concorrência entre membros. É perfeitamente possível criar esquemas cooperativos de premiação, nos quais são contemplados todos os que cumprem as metas estabelecidas. Ao contrário dos processos competitivos, os sistemas cooperativos estimulam a colaboração e a solidariedade.

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MSA RH aborda no blog assuntos de interesse do mercado de trabalho e procura divulgar informações relevantes para os leitores, englobando temas do ambiente corporativo, como carreira, negócios e recursos humanos. É importante frisar que todos os dados e pesquisas apresentados neste espaço são de responsabilidade de fontes confiáveis, como institutos de pesquisa e veículos de comunicação de reconhecimento nacional e internacional.

O objetivo é, portanto, traçar um panorama imparcial sobre o universo profissional e gerar discussões sobre temas atuais e essenciais não só a quem vivencia o meio de RH, como a todos os profissionais brasileiros. Seja bem-vindo e contribua sempre com seus comentários, opiniões e sugestões!

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